eurosysteam // osterhold, ellebracht, lenz + partner, Heidelberg, und wibas IT Maturity Services, Darmstadt, geben ihre strategische Partnerschaft bekannt. Durch unsere Zusammenarbeit können wir unsere Kunden mit einer gemeinsamen Sprache und mit einem gemeinsamen Vorgehen bei ihrer Verbesserung und Veränderung noch effektiver und effizienter unterstützen.

wibas ist eine Unternehmensberatung, die Engineering-Organisationen hilft, Ihre Leistungsfähigkeit zu verbessern. Das Spezialgebiet von wibas ist die Kombination von Engineering Excellence und Veränderungsmanagement.

eurosysteam unterstützt Management und Mitarbeiter in strategischen Veränderungs- und Entwicklungsprojekten mit innovativen und erprobten Produkten.

Methodisches Vorgehen und konsequente Prozessorientierung sind für beide Unternehmen wesentliche Grundlagen des Handelns. Wo wibas und eurosysteam tätig sind, verändern sich Unternehmen und Organisationen. Die erfolgreiche Begleitung und Unterstützung der Veränderungsprozesse in allen Phasen ist für beide Unternehmen ein zentrales Kundenversprechen.

Beide Unternehmen verfügen über hohe Beratungs- und Schulungskompetenz, denken ganzheitlich und sind klar auf den Menschen, also die Betroffenen und Beteiligten in den Unternehmen, ausgerichtet. Die Bündelung von Kompetenzen und Erfahrungen beider Unternehmen in gemeinsamen Teams schafft für unsere Kunden starke Synergieeffekte ohne zusätzliche Kosten.

Durch unsere Kooperation ergeben sich folgende Vorteile für unsere Kunden:

• Sie erhalten Software Engineering und Change Management aus einer Hand
• Sie nutzen unsere Synergieeffekte durch unsere gebündelten Kernkompetenzen und Erfahrungen - ohne zusätzliche Kosten
• Sie erhöhen Ihre Umsetzungsgeschwindigkeit durch unsere bewährte Methoden der Steuerung von Führung, Beteiligung und Kommunikation
• Sie erreichen eine klare Führung, eine klare Zielsetzung und ein nachhaltiges Commitment für Ihre erfolgreichen Verbesserungs- und Veränderungsvorhaben
• Sie überwinden Widerstände, Zweifel und Barrieren
• Sie vermeiden typische Management-Fehler und geheime Projektkosten

So senken Sie Ihre Kosten bei der Veränderung und erreichen eine hohe Zufriedenheit bei den Beteiligten und Betroffenen. Damit erreichen Sie einen schnellen Return-On-Investment.