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| CMC- INHALTE |
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Modul 1: Konzepte, Analysen und Aufbaudesign
- Entwicklungsdynamischer Hintergrund und Entstehungsbedingungen für Veränderung
- Differenzierung unterschiedlicher Veränderungsprozesse
- Analysemethoden unterschiedlicher Ausgangssituation und Hypothesenbildung
- Strategie- und Strukturausrichtung sich wandelnder Organisationen
- Grobplanung und Organisation erfolgreicher Veränderungsprozesse
- Schulterschluss des Topmanagements und der Führungskräfte
- Analyse der persönlichen Fähigkeiten im professionellen Umgang mit Veränderung
Modul 2: Durchführung, Steuerung und Beteiligung
- Phasenmodell für Changeprozesse
- Emotionale und kognitive Einbindung aller Beteiligten
- Installation von begleitendem Wirkungsmonitoring
- Systemisches Coaching als Steuerungstool
- Beziehungsmanagement und Co-Creation
- Design, Planung und Durchführung von Großveranstaltungen nach dem Advanting Modell
- Erweiterung des systemischen Werkzeugkoffers zur Implantierung wirkungsvoller Veränderungsimpulse
Modul 3: Kommunikations-, Informationsmanagement und Emotionalisierung
- Analyse vorhandener Kommunikations- und Informationssysteme
- Planung und Installation wirksamer Kommunikationsmaßnahmen
- Installation eines gemeinsamen Kommunikationsprozesses zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und Mitarbeitern
- Erhöhung der Akzeptanz mittels Emotionalisierung des Veränderungsprozesses
- Erhöhung des Identifikationsgrades im Changeprozess
- Analyse und Aufbau wirkungsvoller Energie zur Bewältigung von Change
Modul 4: Konfliktmanagement, Evaluierung und Etablierung
- Konflikt- und Krisenmanagement im Change
- Anwendung geeigneter Eskalierungsinterventionen
- Etablierung der Veränderung durch wirkungsvolle Führungs-, Personalentwicklungs- und Steuerungssysteme
- Reflexions- und Evaluationsoptionen zur Darstellung erfolgreicher Veränderungsprozesse
- Persönliche Orientierung und Ausblick für die weitere professionelle Umsetzung von Changeprozessen im Berufsalltag.
- Trendentwicklungen und Edge-Themen in der Organisationsentwicklung
Praxisbezug/ -transfer: Praxisbezogene Elemente
- Zwei zusätzliche Gruppen-Supervisionstage zur Reflexion eigener Projekte
- Tageweise Praktika in den Beratungsprojekten von eurosysteam (nach Ab-sprache und vorhandenen Optionen)
- Einbindung der Berufspraxis der Teilnehmer
- Praxisorientierte Aufgaben zwischen den Modulen
- Coaching – Hotline zwischen den Modulen
- Literaturstudium
- Abschlussarbeit zu einem Change (Teil-)Projekt
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