Mit Unterstützung eines professionellen Schauspiel-Trainers und Regisseurs erarbeiten die Teilnehmer des Workshops kurze Theater-Szenen mit engem Bezug zu den Workshop-Inhalten.

In einer gemeinsamen Show präsentieren die einzelnen Gruppen ihre Geschichten, die jedoch alle ein „offenes Ende“ haben. Die Zuschauer entscheiden, wie die Szene endet – die Akteure zeigen es....

Primärer Nutzen  (Prozess-Ebene)

1. Durch das gemeinsame Erleben im ungewohnten Kontext werden in einem hohen Maß Kontakt und Begegnung sowie die Integration neuer Mitarbeiter gefördert.
2. Das Spielen in einer konkurrenzlosen, wertschätzenden Atmosphäre begünstigt das Verlassen alter Muster, so dass die Teilnehmer sowohl von ihren Kollegen, als auch von sich selbst überrascht sind.
3. Der zweite Teil einer solchen Session, die kritische Themen auf selbstverständliche Weise befreiend humorvoll angeht, ist eine Show, in der sich die Teilnehmer gegenseitig ihre entwickelten Szenen vorspielen und sich dadurch als Gesamt-Team gegenseitig den „Verhaltens-Spiegel vorhalten“.
4. Der Schauspiel-Trainer, der während der Entwicklung der Szenen unterstützt und berät, wird in dieser Phase zum Moderator und Conférencier, der durch die Show führt und den Dialog mit dem Publikum führt.
5. Das Publikum entscheidet, wie eine Szene endet und übernimmt dadurch unbewusst Ownership für Verhaltensmuster bzw. deren Neugestaltung.
6. Häufig gelangen besonders treffende Formulierungen einzelner Szenen als „Reminder“ bestimmter stereotyper Situationen in den Sprachgebrauch der Mitarbeiter.
7. Aus diesen Zitaten entsteht eine humorvolle Art und Weise, Kollegen auf ihr Verhalten nach altem Muster hinweisen zu können.