1 Was sind heute zentrale Fragestellungen für ein Unternehmen? |
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Erfolg am Markt, bei Kunden und Mitarbeitern setzt Dynamik und Energie voraus.
Wie können Unternehmen die richtige Dynamik und Energie entwickeln und so nutzen, dass sie sich selbst positiv verändern? |
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Ein kritischer Erfolgsfaktor ist die Fähigkeit, Dinge zu bewegen.
Welche Intensität und Potenziale hat das Unternehmen, seine emotionale, mentale und aktionale Energie zu aktivieren, um diese auf das Erreichen der zentralen Unternehmensziele zu fokussieren? |
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Unternehmen werden durch externe und interne Kräfte positiv oder negativ beeinflusst.
Welche energetische Qualität und welche Methoden stehen dem Unternehmen zur Verfügung, um in die richtigen Energiefelder einzuzahlen? |
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2 Wo steht die Unternehmensentwicklung heute? |
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Die Auseinandersetzung mit neuen Anforderungen ist heute zu einer Daueraufgabe des Managements geworden, die besondere Kraftanstrengungen erfordert. Führungskräfte müssen dafür Energien aufbauen und beeinflussen, was immer zuallererst auch Selbstveränderung bedeutet. |
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Persönliche Konsequenz und Verantwortungsübernahme (Empowerment) jedes Einzelnen ist zur unverzichtbaren organisationalen Ressource geworden. |
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Die erfolgskritische Fähigkeit von Organisationen, sich strukturell bei Bedarf immer wieder zu erneuern, bedingt die Fähigkeit, eine neue energetische Qualität auf die Unternehmensziele auszurichten und auf allen Ebenen auszuprägen. |
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3 Neue Lösungen für externe und interne Bedarfe in der Unternehmensentwicklung |
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Identifizieren von bestehenden positiven und negativen Energiefeldern.
= Analyse energetischer Zustände in Intensität und Qualität nach Innen und Außen. |
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Thematisierung von „Energie“ auf breiter Ebene im Unternehmen: Wie entstehen Energiefelder? Wie beeinflussen sie das Denken und Handeln im Unternehmen?
= Selbstreflektion, Verständnis und Akzeptanz zum Thema Energiefelder |
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Die Entwicklung und Implementierung von Konzepten zur Verstärkung von positiven sowie Abbau und zur Verhinderung von negativen Energiefeldern.
= Systematischer Aufbau einer produktiven Energie, um das Unternehmen auf die Erreichung der zentralen Ziele auszurichten. |
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