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„Da ist er. Der Chef als Coach. Langsam, aber stetig etabliert er sich als Ideal des neuen Führungsstils. Er soll sich dabei immer kritisch hinterfragen, die perfekte Balance zwischen so verschiedenen Rollen wie Berater, Experte, Freund und Chef erfüllen und auch in Krisensituationen nicht in patriarchalische Rollenmuster verfallen. Wer als Chef Coach sein will, braucht mehr als graue Theorie und genau diese Praxis bietet das Buch „Coaching als Führungsprinzip“ der systemischen Berater Gerard Lenz, Heiner Ellebracht und Gisela Osterhold (eurosysteam, Heidelberg). Die Theorie kommt nicht zu kurz, im Zusammenhang mit dem systemischen Ansatz erläutern die Autoren die Rolle der Führungskraft, die sich grundsätzlich als Coach verstehen sollte. Durch viel Praxis – etwa realistische Musterdialoge, die praxisnahe Coaching-Gespräche durchspielen, aussagekräftige Abbildungen und Schritt-für-Schritt-Anleitungen - kann das Buch jedem Teamleiter zur Lektüre an die Hand gegeben werden.“
Quelle: Wirtschaft+Weiterbildung, Heft 10/2007, S. 78. | 
