Warum brauchen Unternehmen eine Führungsmesse?

Personalinstrumente für Führungskräfte bedienen sich vielfältiger Medien und Erscheinungsformen.
Inhalte werden vermittelt, Dialoge initiiert und Ziele erreicht. Nach einigen Jahren konsequenten Aufbaus einer kompetenten Führungsmannschaft bleiben dennoch Fragen offen:

• Wie viel ist hängen geblieben von den Inhalten, die einer Führungskraft vor zwei oder fünf Jahren in einem Seminar vermittelt wurden?
• Was hat sich bewährt, was musste revidiert werden? 
• Welche Erfahrungen gibt es aus dem Alltag? 
• Vor welchen Herausforderungen stehen die Kollegen in ihren Führungsaufgaben? 
• Wer kann hier durch den Bericht über seine eigenen Erfahrungen und Good Practices unterstützen? 
• Was sind aktuelle Tendenzen und Erkenntnisse, was ist Stand der Technik im Beruf "Führungskraft"?

Die Beantwortung dieser Fragen ist die Funktion einer Führungsmesse. Anbieter von Antworten auf diese Fragen präsentieren ihre Leistungen, Messebesucher informieren sich über genau die Themen, die sie wirklich interessieren. Wie auf einer ganz normalen Messe.
Was leistet eine Führungsmesse?

Was leistet eine Führungsmesse?

Eine Führungsmesse ermöglicht es den Führungskräften eines Unternehmens, sich individuell weiter zu bilden, den Dialog, die Vernetzung und das kollegiale Coaching mit Kollegen zu nutzen und über aktuelle Methoden in den vielfältigen Führungs-Aufgaben informiert zu werden und verschiedene Techniken auszuprobieren. Alles was Fachbesucher auf einer Fachmesse auch tun.

Eine Führungsmesse ist jedoch nicht in einer Halle mit Messeständen organisiert. An die Stelle von Messeständen treten Workshops und Impulsvorträge, die frei gewählt und kombiniert werden können.
 
Welchen Prinzipien folgt eine Führungsmesse?

• Führungskräfte erkennen den Nutzen für die tägliche Arbeit
  Durch das hohe Maß an selbst gewählten Inhalten ensteht ein maximaler Nutzen für die Teilnehmer. Die Messe wird nicht als Pflichtübung empfunden sondern als hochwillkommene Gelegenheit für das Angehen lange vernachlässigter Herausforderungen.
  
  
• Inhalte selbt gewählt
  Führungskräfte werden in die Konzeption und Planung der Messe mit einbezogen. Themen können gewünscht, Refferenten vorgeschlagen werden.
  Die Teilnehmer übernehmen Verantwortung für die Inhalte der Messe und tragen so maßgeblich zum Erfolg der Maßnahme bei.
  
  
• Teilnahme obligatorisch
  Für alle Führungskräfte des Unternehmens ist die Teilnahme an der 5-tägigen Messe obligatorisch. Je mehr Teilnehmer, desto höher die Wirkung. Die Verpflichtung zur Teilnahme dient dem Sicherstellen eines hohen "Return on Investement".
  
  
• Maximale Beteiligung
  Keine Vorlesungen. Diskussionen und Erfahrungsaustausch stehen im Vordergrund.
  Alle Inhalte werden durch Feedback-Schleifen mit der Erfahrungs-realität der Teilnehmer abgeglichen. Inhalte werden mit konkreten Beispielen und anhand von realen Situationen der Teilnehmer vermittelt, Ausprobieren und Üben von Konzepten ist Teil der Methodik.

Wie sieht eine Führungsmesse aus?

Wie die Führungsmesse konkret aussieht, ist natürlich abhängig von individuellen Zielen, Rahmenbedingungen und Möglichkeiten des veranstaltenden Unternehmens. 
Sie kann zum Beispiel so aussehen:

Fotos: Lorenz Cugini