veränderungsvorhaben über legitimierung zum erfolg führen

Aus der Politik wissen wir: Legalität und Legitimität gehören eng zusammen. Und: „legal“ ist nicht gleich „legitim“.

In unserer langjährigen Beratungstätigkeit haben wir gelernt: Das selbe Prinzip gilt auch für organisatorische Veränderungsvorhaben. Wenn ein Veränderungsprojekt von der Belegschaft keine Legitimität und damit Folgebereitschaft erfährt, scheitert es.

Legitimierung im organisationalen Kontext ist die konsequente Weiterentwicklung des Beteiligungsprinzips. Dabei geht es aber nicht um maximale Beteiligung, sondern um die Generierung einer emotionalen Zustimmung und damit von Veränderungs- und Folgebereitschaft der „Mitunternehmenden“.

eurosysteam unterstützt Sie dabei, Ihr Veränderungsvorhaben über Legitimierung zum Erfolg zu führen:

• Analyse der Mitarbeitereinstellung zum Veränderungsvorhaben
• Legitimierung von Status-quo und strategischen Zielen bzw. Vision
• Planung des Legitimierungsprozesses und Umsetzungsunterstützung
• Planung und Durchführung von Dialogveranstaltungen
• Training und Coaching von Führungskräften zu ihrer Rolle im Legitimierungsprozess
• Wirkungsmonitoring